027idc.com

云计算行业再现BAT三巨头 第一阵营已然成形

伴随着百度云公有云品牌正式升级为“百度云”，中国云计算市场竞争的大幕也悄然开启。

据Gartner发布的一份报告显示，在今年第二季度全球云基础服务市场上，亚马逊一枝独秀，市场份额达到31%;微软在CEO纳德拉的带领下，持续加大投入，市场份额也已经上升到11%，排名第二;另外两大巨头IBM和谷歌分别以7%和5%的市场份额，紧随其后。

行业分析人士表示，亚马逊、微软、IBM、谷歌四大巨头已经占据了全球云基础服务市场50%以上的份额，云计算行业巨头格局已经愈发明显。这对于当下大巨头割据、小公司混战的中国云计算市场来讲，或许是一个的有趣征兆。

越不过“盖茨比曲线” 云计算依然是巨头的天下

多年前，加拿大经济学家迈尔斯·克拉克曾提出著名的“盖茨比曲线”，用以说明社会越不平等，个人的经济地位就越由其父母的地位决定，子女处于父辈经 济阶层的可能性就越高。这一规律，在互联网领域体现的尤为透彻。无论是美国的“GAFA”，还是中国的“BAT”，均是成立十年以上的企业，在“马太效 应”的助力下，这些头部企业已经拥有极深的围栏，在兼具不惜血本和不失勤勉的特征下，能够挑战它们地位的后起之秀，少之又少。

在云计算领域更是如此，一方面，云计算需要大量的技术和数据的支持，小公司们在技术上的投入难以与巨头们抗衡，同时又很难拥有巨头那样的数据积累。 另一方面，互联网巨头天然具备内容、渠道、用户等很多方面的优势，他们所要做的就是将这些优势整合，并且进一步布局自己的生态。因此，不论是国内还是国 外，互联网巨头更有根基和欲望啃下这个市场。

而实际上，这一理论也在不断得到验证。在谷歌宣布整合云计算业务，推出“谷歌云(Google Cloud)”品牌后，同样是以搜索起家，以技术见长的百度也做出了相同的举动，将旗下云计算品牌全面升级为百度云。

自此，国内BAT三巨头全部完成了在云计算领域的品牌延伸，同时也依托各自的优势，在云计算市场上进行战略布局。百度推出“云数智”三位一体战略， 并辅以“天工、天像、天算”不同行业的解决方案。阿里也启用新LOGO，不断推出新产品，并拓展自己的国际化版图。腾讯云也频频发力，通过合作伙伴生态大 会，深入拓展渠道，并加强在人工智能领域的投入。

随着BAT的深入布局和重点发力，其他小公司不论是技术、产品，还是渠道、生态等，在各个方面都表现出竞争乏力、难以抗衡的态势，生存境遇愈发艰难，国内云计算市场的巨头格局也为时不远了。

BAT拥有小公司难以逾越的技术壁垒

众所周知，云计算、大数据、人工智能三者之间相辅相成、相互促进。一方面，大数据的发展与应用，离不开云计算强有力的支持，云计算的发展和大数据的 积累，是人工智能快速发展的基础，及实现实质性突破的关键;另一方面，大数据和人工智能的进步也将拓展云计算应用的深度和广度。因此，云计算对于技术的投 入和大数据的需求，是一般的小公司难以承受的。

以国内人工智能的领头羊百度为例，在9月份的百度世界大会上，百度首次宣布对外开放百度深度学习平台，以推动人工智能技术的快速普及。据笔者了 解，2015年百度还牵头微软亚洲研究院、华盛顿大学等知名公司和高校，开放了全球最大分布式深度机器学习开源平台，世界各地的开发者们通过这一开源平台 可以免费获取优质易用的机器学习代码。

同时，作为全球第一大中文搜索引擎，百度更是一家天生的云计算公司。16年深厚的技术积累，让百度云在计算、存储、网络、安全等方面领先于行业，基 础架构优势可谓与生俱来。支撑20多款用户数过亿的产品，赋予百度云处理复杂应用的技术经验，更是让小公司们望尘莫及。日均响应搜索超过60亿次，日 LBS请求超过300亿次，日语音识别请求超过1亿次等，海量的大数据资源成为百度云的独特优势。而被MIT(麻省理工学院)评为中国最智能的公司，语音 识别和图像识别准确率达到90%以上，让百度云在人工智能领域一枝独秀。与300多万家企业展开合作，在物流、医疗、教育、营销、金融等垂直领域深入，使 得百度云具备很多小企业难以想象的企业服务和运营经验。这些小公司难以逾越的壁垒，成为百度云抢占市场、确立巨头格局打下了坚实的根基。

阿里和腾讯虽然不像百度以技术见长，但是其在技术和数据方面的积累和根基都异常深厚，这些都将成为其征战云计算市场的砝码，同时也会成为狙击行业小公司的有力武器。

BAT通过构建生态体系形成垄断优势

易观国际高级分析师董旭认为，中国云计算生态化是大势所趋，而数据资源、技术能力、合作伙伴等成为云生态企业成功的关键因素。而纵观中国当下的云计算市场，除了BAT之外，拥有这种对生态整体化、系统化搭建能力的企业少之又少。

百度云作为百度的技术输出平台，致力于将百度的先进技术，包括大数据、人工智能等向全社会、各行业以及企业和开发者开放输出，助力企业创新，推动人 工智能和全行业的结合。同时通过合作伙伴扶持计划，提供解决方案、软件共建、创投孵化等服务，与其共建云计算生态，协同共赢，助力各行业转型升级，加速人 工智能时代的到来。

阿里云一方面与SAP、神州数码、世纪互联等诸多合作伙伴一起合作拓展云计算市场，另一方面，也通过开放自身的云生态，让更多的中小ISV入驻阿里云。

腾讯云则表示，将会把十几年在互联网行业积累的优势和经验，全部分享出来，一方面依托整体腾讯生态体系输出的云服务，LBS、安全和支付四大核心能 力，与合作伙伴携手打造满足产业应用需求的特色行业云;另一方面也在金融、视频、游戏等垂直行业与行业伙伴合作，推动针对性的产业云化解决方案落地。

纵观BAT三巨头，都将云计算作为技术和产品输出的平台，以生态协同效应来吸引客户，从而形成垄断性优势，不断碾压小公司的生存空间。可见，云计算 的未来必然是BAT的主场，当下市场所经历的一切，只是“三足鼎立”之前的诸侯混战。而对于大部分小公司来讲，可以选择通过专注于垂直领域站稳脚跟，最佳 选择是进入大企业的生态链，汇聚在巨头周围寻找生存空间，或者是通过转型另谋出路。